Gasellfonden

Att åka på konferens är något som man på många arbetsplatser kan komma att bli väldigt beroende av. Inte i sitt arbete som sådant, men för att alla anställda och dess kunskaper ska kunna utvecklas så mycket så möjligt.

För sanningen är ju som den att många arbetsplatser är beroende av att de anställda ständigt utvecklas och lär sig nya metoder, men också att man finslipar på de grundliga.

Detta är alltså anledningen till att allt fler arbetsplatser anordnar flera konferenser varje år. Det finns alltså en annan innebörd i ordet konferens än att bli berusad tillsammans med sina kollegor.

Faktum är att det är på konferenserna som man faktiskt tillåter sia anställda att utvecklas inom sina områden, för att alltså sedan i framtiden förhoppningsvis kunna göra ett bra jobb. Och vilken arbetsgivare skulle inte föredra att de anställda blir bättre och bättre för varje dag som går?

I dagens samhälle så har det kommit att bli allt viktigare med att marknadsföra sig själv eller sitt företag. Allting beror helt enkelt på vad du vill uppnå med din marknadsföring, och när du väl vet det så vet du också hur du ska göra för att synas så bra så möjligt.

Just därför så måste du veta vilken publik du vill nå ut till och varför. Du måste alltså fråga dig vilken marknadsföringskanal som kan passa just dig bäst? Kanske är det en bra idé att börja blogga och därmed synas på det sättet? Eller så kanske du bör delta i många mässor för att få ditt företag att synas och komma in på marknaden.

Det sistnämnda alternativet är helt klart bäst om det är så att du nyss har etablerat ett företag och vill nå ut till rätt marknad och potentiella kunder.  Om man till exempel sysslar med inredning så är det så klart optimalt att närvara vid en inredning mässa. På sätt så når man ut till rätt kunder och har större chans att sälja sina produkter än om man hade varit något annanstans.

Nu för tiden så finns det många bra sätt att marknadsföra sig själv på, och allting beror ju helt enkelt på vad man vill uppnå. Men framförallt så beror det givetvis på vilket företag man är och hur en publik ser ut, det vill säga den potentiella kunden.

Om man till exempel är ett modeföretag som vill fokusera på att sälja coola och moderiktiga kläder till unga tjejer, då kan det helt klart vara lägga att trycka upp lite snygga profilkläder att kunna ge ut. En mycket uppskattad ansträngning för kunde, som direkt får en bra känsla av företaget i fråga.

Då är det extra viktigt att se till att profilkläderna är av högsta kvalitet och ger en bra känsla av vad företaget står för och vill symbolisera. Exempelvis klavlitet och moderiktiga kläder för trendiga tjejer. Då kommer många att förstå att företaget vill ha medvetna kunder, med medvetna kläder. Ett alltid mycket bra sätt att marknadsföra ett nytt företag på.

Jag har sagt det flera gånger förr, men det är värt att tjata om igen och igen och igen. Det finns inget viktigare än ett bra team för att lyckas bygga ett bra företag. Hur det teamet skall se ut är däremot inte alltid lika lätt att veta från början. Det finns nämligen ingen mall för detta. Några bra tips är dock att alla i teamet skall komplettera varandra. Det är väldigt lätt hänt att man bygger ett team med vänner eller folk som man känner och som är för lika en själv. Då riskerar man att alla tycker likadant, gillar att göra samma saker och att alla reagerar på samma sätt. Helt livsfarligt!

Som företagsbyggare/ledare skall du i stället först identifiera dina egna svagheter. Det kan vara både vad gäller sakkunskap och kompetens, men framförallt personliga egenskaper. Om du exempelvis är mer visionär än exekutiv så måste du omge dig med exekutiva människor. Är du mer av en person som har sakkunskap om sektorn du bygger företaget inom men inte så bra på att leda folk så skall du skaffa någon annan som blir VD. Ja, så är det! Du behöver inte alltid vara den som leder bolaget operativt! Många entreprenörer gör misstaget att de tycker att de skall vara VD för bolaget de byggt upp eftersom de är grundare. Sedan kör de en bra idé i botten! Har sett sådana misstag och tyvärr även gjort en mindre investering i ett sådant bolag innan jag förstod att grundaren var en prestigefylld idiot!

För egen del så har jag nu ett antal personer omkring mig som driver de företag som jag startat eller investerat i. Skulle aldrig drömma om att driva dessa bolag själv när jag ändå killar och tjejer som vill och kan göra det mycket bättre än jag själv. För egen del så passar det mig numera bättre att köra den mer visionära och strategiska delen. I dessa delar och när det gäller affärsutveckling i allmänhet är det däremot få som är bättre än jag .

Det är en fråga som ofta ställts till mig och säkert ofta ställs till alla andra som ger sig på företagsbyggande. Tyvärr finns det inget enkelt svar på den frågan, det bero helt enkelt på vad det är för företag som skall byggas. En bra grund när man skall bygga företag är dock 1) en idé som man brinner för, 2) att vara optimist med gott självförtroende, 3) att man är en driven jäkel som i princip aldrig ger upp, 4) att man är självkritisk och har självinsikt och sist men inte minst 5) att man har ett bra team!

Att man brinner för sin idé och är intresserad av det man skall göra är av avgörande betydelse. Saknar man passionen, eller är ointresserad av området så blir det helt enkelt inte lika bra. Ett starkt intresse är den bästa grunden för att säkerställa att man blir bra på det man gör.

Sedan krävs naturligtvis ett gott självförtroende och att man verkligen tror på att det man gör kommer att fungera. När man väl gjort sin research och konstaterat att det finns en marknad och att konkurrensen går att klara av så finns det bara ett läge och det är full fart framåt. Minsta tvekan kan stjälpa hela projektet. Här skall man dock passa sig för att blanda ihop saker och ting. Att man tror på idén och kör full fart framåt innebär inte att man inte skall anpassa sig om det behövs. Ofta går inte vägen till framgång rakt utan den är krokig. Förmågan att revidera sin egen uppfattning när verkligheten förändras eller visar sig vara något annorlunda än man först trodde är väldigt viktig.

Driv, driv, och åter driv. Det kommer att kosta både tid och engagemang att bygga ett företag, det finns inget som man kan göra framgångsrikt med vänsterhanden. “All in” är en term som används i pokerbranschen och det innebär att alla resurser måste fokuseras på byggandet till dess att verksamheten är lönsam och står för sig själv. Först då kan man börja slappna av lite grann, men bara lite! The devil is in the details!

Om du inte är kritisk mot dig själv och dina idéer kommer du aldrig att lyckads sålla fram guldkornen. Samma sak gäller självinsikt, du måste helt enkelt veta vad du är bra och dålig på. Det du är bra på skall du också ägna dig åt, det du är dålig på skall du se till att få hjälp med. Bygger du ett team så är det väldigt viktigt att du kompletterar med personer som har det du inte själv har. För egen del jobbar jag helst med personer som är mycket bättre än jag själv inom deras respektive områden.

Ett bra team är allt! Utan de som gör jobbet finns inget företag. Lätt att säga, men inte lika lätt att förstå. Välj ut ditt team med omsorg även om det tar lite tid. Särskilt viktigt när teamet är litet eftersom varje enskild person får enormt stor betydelse för om projektet skall lyckas eller inte. Det är tillsammans med och många gånger tack vare teamet som du lyckas! Tror du att du gör allt bäst själv har du redan förlorat!